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低语声小了。有人在计算。
第三条:淘汰机制
· 建立月度评估表:出勤率、工作效率、错误率
· 连续三个月排名最后10%者,淘汰
· 但提供再培训机会,可转岗至其他业务
· 例外:盗窃、背叛、重大过失——立即解雇,并追偿损失
威尔逊停顿,让信息消化。
“现在,选择时间。”他说,“想留下的,到左边签字。想走的,到右边领这个月的工资,永远不要再出现在法尔科内的任何产业里。”
他看了看表。“你们有十分钟。”
人群犹豫。布奇第一个动——他走向右边,嘴里骂骂咧咧。有六七个人跟着他。
但大多数人走向左边。他们签字时,威尔逊站在旁边,对每个人说一句话:
对米基·李:“你表哥的事,我给你一周时间处理。要么他不再接触马罗尼,要么你离开。”
对胡安·加西亚:“下周会有新的艺术顾问来。你当助手。学得好,可以留下。学不好,走人。”
对船长们:“引擎维修预算增加百分之五十,但每笔支出需要我签字。发现虚报,你们自己掏钱修。”
签字持续了二十分钟。最终,四十二人中,三十一人留下,十一人离开。
离开的人中,布奇在仓库门口回头大喊:“你以为你赢了?等着看,小子。这条街不是这么玩的!”
威尔逊没回应。他只是对留下的三十一人说:
“明天早上六点,这里集合。我们开始工作。”
接下来的两周,威尔逊每天工作十八小时。
他做的第一件事是重建供应链。
1号线电子产品:他飞了一趟香港——用伪造的商业代表身份。拜访了三家供应商,不是谈“走私合作”,而是谈“正规进出口贸易”。他提出预付30%定金,但要求验货权和不合格品全额赔偿条款。最后选择了一家规模较小但质量控制严格的工厂。